FELKÉSZÜLÉS A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓRA
– egy napos szemléletformáló szakértői workshop –
Olyan gyakorlatorientált workshopra hívjuk, ahol lehetősége van felismerni, hogy vállalatának pontosan mit kell tennie a digitális fejlődésért.
Megmutatjuk,
- megvalósult nagyvállalati projektjeink tanulságait, működő best pactice-inket,
- hogy a jól kiépített digitális működés által milyen új versenyelőnyökre tehet szert a vállalata
- hogy a digitalizációs potenciál kiaknázása csak részben IT kérdés,
- a digitalizált gyártás milyen szervezeti és személyes kompetencia követelményeket támaszt,
- hogy milyen konkrét, gyakorlati első lépéseket tegyen,
- válaszainkat, megoldásainkat a felmerülő dilemmákra.
Jöjjön el, mert a workshop eredményeként Ön megkapja azt a keretrendszert melynek segítségével értékelheti szervezetének digitális érettségét, amely alapjául szolgálhat digitalizációs stratégiájának.
Gyakorlatorientált interaktív workshop, ahol résztvevők megismerhetik egymás tapasztalatait, jó gyakorlatait
A workshopot vállalati digitális transzformációs projektekben projektvezetői tapasztalattal rendelkező tréner/tanácsadó munkatársaink vezetik
E L Ő A D Ó I N K:
SZENCZI GYÖRGY – üzletfejlesztési és változáskezelési szakértő, DR. GAUSER KATALIN – szervezetfejlesztési coach, FEKETE TAMÁS – adatvagyon tanácsadó, KÜSZ ANDRÁS – projektvezető tanácsadó, BENEDEK NIKOLETTA – szervezetfejlesztési tanácsadó
Tematika
Digitalizáció – lehetőségek áttekintése
- Ipar 4.0, smart manufacturing, adatvagyon hasznosítás – mit értünk az új ipari forradalom alatt?
- Nemzetközi trendek, best practice-ek kontra hazai gyakorlat – merre tart a világ és hol tartanak a hazai szereplők?
- Ipar 4.0 működés megoldásai és fejlődési lépcsők
Adatvagyon kezelés, mint a digitális transzformáció első lépése – digitalizáció szervezeti, működési, technológiai tényezői
- Adatfeldolgozási módszerek, technológiák
- Folyamatszemlélet, rendszerszemlélet, üzleti tudatosság
- Kísérletező kultúra, szervezeti feltételrendszer
Az adatvagyon hasznosítás 6 kulcs lépése
- Út az üzleti céloktól a rendszermodelleken át az adatmodellekig
- Advanced analytics és adatvizualizáció
- Elemzési eredmények és hatékonyságnövelési projektek kapcsolata – eredmények kiértékelése, hasznosítása. Machine learning alkalmazások fejlesztése és használatba vétele.
Ipar 4.0 mint a régi és új kompetenciák ötvözete
- Szerepek a digitális projektekben, szükséges kompetenciák
- Digitális leadership – az agilis vezetés kihívásai és megoldásai
- Kompetencia-modellek az Ipar 4.0-ban
Ipar 4.0 mint egy változás, amire érettnek kell lennünk
- Az operatív transzformáció sikerfaktorai
- Vállalatok digitális érettsége – szervezeti diagnózis szerepe
- Megvalósítás első lépései – érettségi foknak megfelelő fejlesztési lehetőségek
Célcsoport: Termelő szervezetek üzleti eredményességéért – humán/technológiai/üzemirányítási/működési hatékonysági szempontból – felelős szakértői és vezetői
Jelentkezés:
Időpont, helyszín: 2018. június 14, 9.00-17.00, Holiday Inn, Budaörs
Díj: 89.900 Ft + Áfa / fő
A részvételi díj tartalmazza a dokumentáció, a büféebéd és a kávészüneti frissítők költségét.
- Három, vagy több fő együttes jelentkezése esetén 10 % kedvezményt biztosítunk a fenti díjból.
- Díj esedékessége: megrendelés visszaigazolást követő 8 napon belül
Jelentkezési lap kitöltése itt
