Rólunk

Történetünk

A GTMentor Group csoport több mint 30 éve járul hozzá a vállalatok szervezeti sikereihez. Integrált fejlesztői gyakorlat megvalósítására törekszünk generalista szemlélettel. Ügyfeleink számára azáltal teremtünk értéket, hogy az üzleti tartalom és a megvalósításához szükséges személyes és szervezeti kompetenciák fejlesztését összehangoltan, integráltan végezzük.

Munkatársaink, tanácsadóink tapasztalt üzleti vezetők és fejlesztő szakemberek. Napra kész szakmai ismeretekkel rendelkeznek, gyakorlatias, eredményorientált megközelítéssel dolgoznak, és kézzelfogható eredményeket szállítanak le ügyfeleiknek.

Három tanácsadó cégünk alkotja a tevékenységünk három fő pillérét:

  • G.T. Personum Tréning és Tanácsadó Kft.

    1992-ben alakult, és az azóta eltelt időben keresett szereplővé vált a kiválasztási, tapasztalati alapú készségfejlesztési programok, a személy-központú coaching és tanácsadás, valamint a szervezetfejlesztés területén.

    1992

  • MentorPartner Stratégiai és Vezetési Tanácsadó Kft.

    Több mint 15 évvel ezelőtt, 2007-ben alapítottuk. Professzionális, a megbízókkal szoros együttműködésben végzett tanácsadói és üzletfejlesztői munkával viszünk új lendületet partnereink üzleti, szervezeti működésébe.

    2007

  • GTMentor Group Kft.

    A vezetés és a belső működés integrált fejlesztése révén inspirálóbbá és hatékonyabbá tesszük a társaságok mindennapi életét. Belső növekedésükre alapozva, a tehetségek, valamint személyes és szervezeti képességeik fejlesztése révén új lendületet adunk partnereinknek.

    2015

Hogyan dolgozunk?

  • Integrált szervezet- és vezetésfejlesztés

    az üzleti tartalom és megvalósításhoz szükséges személyes és szervezeti kompetenciák fejlesztését összehangoltan, szisztematikusan felépített folyamatban végezzük

  • Képességfejlesztés

    kiemelt szerepet kapnak a tapasztalati tanulást segítő módszerek, amelyek a tanulási és az alkalmazási helyzeteket közvetlenül összekapcsolják

  • A közös munka

    olyan eszközöket és módszereket adunk a csapat birtokába, amelyek segítségével a közösség és az egyének átveszik az irányítást saját életük felett, elérik saját céljaikat, és képesek lesznek önmaguk és a saját működésük javításán munkálkodni

  • Díjaink

    büszkék vagyunk arra, hogy sikeres transzformációs projektjeink tapasztalatai alapján kidolgozott módszertanunk elnyerte a Német Tréning- és Tanácsadó Szövetség Bronz díját

Csapatunk

Szenczi György

Stratégiai- és üzletfejlesztési tanácsadó, változásvezetési szakértő

Szenczi György a GTMentor csoport ügyvezetője, stratégiai és vezetőfejlesztési tanácsadó. Szemléletében központi értéket képvisel a valós változások elérése, amelyekben az üzleti eredményesség és magas szakmai minőség mellett kulcstényező az emberi értékek és képességek fejlesztése.

Dr. Gauser Katalin

Szervezetfejlesztő, vezetésfejlesztési tréner, coach

Dr. Gauser Katalin, kiképzett Symbolon® coach – az ICF által akkreditált jungi szemléletű és eszköztárú Symbolon® vezetői személyiség diagnosztika- és fejlesztés specialistája, 30 év vezetésfejlesztési gyakorlattal.

Bicskei Bálint

Kontrolling szolgáltatások vezetője, business controlling szakértő

Kontrolling tanácsadó, stratégiai elemző, a számok embere, egyben a Business Controlling üzletágunk vezetője. Küldetése, hogy mérettől és tevékenységtől függetlenül minden társaság teljesítménye pontosan mérhető legyen, amely megalapozottabb döntéshez segíti a menedzsmentet.

Péter Bernadett

Kontrolling tanácsadó

Bernadett küldetése, hogy olyan üzleti tervezési és előrejelzési megoldást adjon az ügyfeleknek, amely a hagyományos tervezési módszertanhoz képest nagyobb rá- és előrelátást biztosít. Csapatunkban a számok és az adminisztrációs rend őrzője.

Dr. Fügedi Gergely

Működésfejlesztési és digitális transzformációs tanácsadó

Működésfejlesztési és digitális transzformációs tanácsadó, elkötelezett fejlesztője a vállalatok belső együttműködésének. Csapatunkban a projektmenedzsment szolgáltatási területet és a digitális technológiák bevezetését, alkalmazását koordinálja.

Tóth Edina

HR szolgáltatások vezetője,
vezető kiválasztási specialista

Emberi erőforrás és HR folyamat tanácsadó, ügyfeleinknél a humánmenedzsment rendszerek fejlesztésével, szervezeti és egyéni képességstruktúrák optimalizálásával foglalkozik. Csapatunkban a menedzsment szolgáltatások üzletág működését koordinálja.

Vákics Adrienn

HR fejlesztési specialista

Ügyfeleinknél a munkatársak megtartásával, szervezetek kultúra fejlesztésével foglalkozik. Csapatunkban a kommunikációs tevékenységeket koordinálja.

Nemzetközi Díjunk – Bronz fokozat

„Corporate Flashmob” megoldásunk Európa 20 legjobb szervezet- és vezetésfejlesztési koncepciója között a 3. helyen végzett. A Kölnben évente megrendezésre kerülő Zukunft Personal szakkiállítás és verseny keretében nyert bronz fokozatú szakmai elismerésre rendkívül büszkék vagyunk. A díjazott pályázat integrált fejlesztési koncepciót alkalmaz, vagyis a személyes és üzleti kompetenciák együttes fejlesztésére törekszik.

A GTMentor csoport további tagjai

Komplex változásvezetés               Integrált vezetésfejlesztés               Vezetői személyiségfejlesztés               Menedzsment szolgáltatások               Aktuális bejegyzések

GTMentor Group Integrált Vezetésfejlesztési Kft. | H-1114 Budapest, Bartók Béla út 15/B | E-mail:

© Copyright – GTMentor Group | Adatvédelmi tájékoztató

Weboldal készítés: Webergoline Kft.

Komplex változásvezetés

Integrált vezetésfejlesztés

Vezetői személyiségfejlesztés

Menedzsment szolgáltatások

Aktuális bejegyzések

GTMentor Group Integrált Vezetésfejlesztési Kft.

H-1114 Budapest, Bartók Béla út 15/B

E-mail:

© Copyright – GTMentor Group | Adatvédelmi tájékoztató

Weboldal készítés: Webergoline Kft.