Kezdőlap - GTMentor Group

Folyamatosan változó világunkban a GTMentor küldetésének középpontjában a közösségek megújulási képessége áll. Léptékváltásra, fejlődésre, önmagunk meghaladására inspirálunk, mindezt a fenntarthatóság és stabilitás szellemében, akár több generáción át.

Átfogó változási folyamatokat vezetünk, amelyek során a megújulási helyzettől függően képességet fejlesztünk és képességet adunk: a magasabb szintű működéshez szükséges új tudást és lendületet személyes és szervezeti szintű fejlődés által teremtjük meg, vagy kívülről hozunk be a közösség értékrendjéhez, együttműködéséhez jól illeszkedő új tagokat.

KAPCSOLAT

Képességet adunk

HRMentor

Hiányzó szervezeti képességeket nyújtunk szolgáltatási konstrukcióban: a szervezet aktuális igényei alapján a közösség értékrendjéhez illeszkedő, fejlesztő szemléletű szakembert és/vagy szoftveres megoldást biztosítunk. Kiemelt szakterületeink:

MentorInvest

Hosszú távra társulunk átfogó transzformációs folyamatokban: befektetésre épülő együttműködésben professzionális tulajdonosi képviselőként vezetünk átfogó megújulási projekteket. Kiemelt szakterületeink:

Képességet fejlesztünk

Szervezet- és működésfejlesztés

Tanácsadói minőségben átfogó változási folyamatokat vezetünk, amelyek során célzottan fejlesztjük a vállalkozás megújulásához szükséges kulcskompetenciákat, szervezeti képességeket és üzleti konstrukciót. Fókuszterületeink:

Vezetésfejlesztés

A hosszú távú szervezeti megújulás alapköve a vállalatvezetés és a vezetők személyes megújulása, fejlődése. Munkánk során kiemelt hangsúly fektetünk a vezetői képességek integrált fejlesztésére. Fókuszterületeink:

2025 márciusában új csoport indul – „Az élet második fele” c. önismereti program

2024-11-15

Augustinus „Inquietas Cordis”-nak, a szív nyugtalanságának nevezte ezt az időszakot. Élet és halál dolgai megkérdőjeleződnek, veszteségeink és benső növekedésünk lehetőségei újrarendezésre várnak. A csoport a jungi pszichológia, a képzőművészet és az egzisztencialista filozófia inspirációival dolgozik.

Egy csapatban dolgozunk!

2024-09-20

Kijelölni az utat és tartani a fókuszt: ez az őszi időszak legnehezebb feladata. A nyári lelassulás után, az ősz kezdetével ráfordulunk az év végi visszatérő teendőkre, és szinte automatikusan dolgozunk az idei célok teljesítéséért. Nagyon sok inger ér minket a hétköznapokban...

Életszakaszok – krízisek és felemelkedések (önreflexió műalkotásokkal)

2024-09-20

Életünk gyakran képzetek, rutinok, elvárások mentén hányódik, melyben önmagunk értékét a környezetünk által sikeresnek és kívánatosnak átélt életvezetésekhez hasonlítva élhetjük meg. Függetlenségünk, életünk szabad és örömteli terének kialakítása...

Új csoport indul októberben! – „Az élet második fele” c. önismereti program

2024-08-15

Mindaz, amivel hétköznapjainkat töltjük, hogyan lesz igazán értékes, és hogyan lesz fenntartható?

2024-08-09

Nyár van, az izgalmas lelassulás időszaka. Sokan távol vannak, így hétköznapok ritmusa az itthon maradóknak is megváltozik. Ha nem is nyaralsz augusztusban, a hétköznapok kellős közepén lelassíthatod az időt. Most van lehetőségünk eltávolodni, erőt gyűjteni, felkészülni a következő szakaszra.

Miről is szól valójában a fenntarthatóság?

2024-06-07

Az elmúlt hónapban a GTMentor Group közösségi felületein a fókuszban a fenntarthatóság volt. Megvizsgáltuk üzleti, szervezeti és egyéni szinten is. De miről is szól valójában a fenntarthatóság? A fenntarthatóság számomra maga a kézbentartott változás.

GENERÁCIÓKON ÁT FENNTARTHATÓ KÖZÖSSÉGEKET ÉPÍTÜNK

Képessé teszünk a megújulásra

A változások fakadhatnak a legbensőnkből vagy a külvilágból egyaránt. Vállalkozásunk életében érdemi változásokat akkor érhetünk el, ha azok személyes – szervezeti – működési – technológiai – és üzleti szinten is hoznak megújulást. Integrált szervezet- és vezetésfejlesztési megközelítésünkkel az üzleti tartalom és a megvalósításhoz szükséges személyes és szervezeti kompetenciák fejlesztését összehangoltan, szisztematikusan felépített folyamatban végezzük.

Fejlesztési szemléletünk

Munkánk során a teljes csapatot támogatjuk, segítjük a változás pozitív megélését és a közösség megtartását, valós elköteleződését az új működés mellett.
A változást projektként kezeljük, tervezett, szervezett, tudatosan felépített folyamatként vezetjük, melynek van eleje, vége, az egyes mérföldkövekhez kapcsolódóan mérhető sikere.
Nagy hangsúlyt fektetünk a megújulásban résztvevők személyes jövőképére és belső fejlődésére, valamint arra, hogy a változás léptéke motiváló és teljesíthető legyen.
Az új működés birtokba vételére módszertanilag és képességekben is felkészítjük a csapatot, amely folyamatban az előkészítéstől az átadásig tevékenyen, személyes jelenléttel veszünk részt.
Együttműködéseink során alapvető értékek és célok mentén, személyes és szervezeti életciklusokban gondolkodunk, és a hosszú távon fenntartható, folyamatos megújulásnak teret adó megoldásokat keressük.