Felkészülés a másképp végzendő munkára
Digitális transzformáció
A digitalizáció valójában üzleti folyamatok átalakítását, kompetenciák fejlesztését és új technológiák birtokba vételét jelenti.
Ha a digitalizációra pusztán szoftverbevezetésként gondolunk, amelynek eredménye lényegében egy új felhasználónév és jelszó a munkatársak számára, némi oktatási anyaggal kiegészítve – akkor könnyen találhatjuk magunkat abban a helyzetben, hogy százezres-milliós fejlesztési folyamatok végén nemhogy könnyebb vagy jobb nem lett a vállalati működés, de az irodai hangulat is fagyossá vált a nem (jól) működő alkalmazások miatt.
Digitalizáció mint technológiai esély
A technológia fejlődése és a nagy mennyiségű működési adat feldolgozása lehetőséget teremt eddig feltáratlan üzleti potenciálok, működési eredményességi tartalékok kiaknázására.
A digitalizáció lehetőséget teremt
- A személyes tehetségek és képességek mélyebb, szélesebb körében való kibontására
- Az adatok gyorsabb és jobb hasznosítására
- A folyamatok automatizálására
- Új kommunikációs csatornák használatára és a kommunikáció egyszerűsítésére
- Új szolgáltatások és üzleti modellek bevezetésére
- Újfajta személyes kapcsolódásokra és együttműködésre
Kihívások a digitális átállásban
- Személyes és szervezeti tanulási képesség megteremtése
- Folyamatosan változó eszközök, alkalmazások használatának elsajátítása
- Állandó, folyamatos fejlesztési gyakorlat meghonosítása
- Vezetői szerepek és feladatok átalakulása
- Adatalapú vezetés és döntéshozatal elmélyítése
- Átalakuló munkamódszerek és az igényelt kompetenciák változása
- A psziché erejének, stabilitásának megteremtése, megőrzése
Fejlesztési módszereink
A technológia adta lehetőségek kiaknázása az infrastrukturális feltételeken túlmenően személyes és szervezeti képességeken múlik. Fejlesztéseink a digitális szervezeti képességek megszerzésére irányulnak, személyes kompetenciák fejlesztésével konkrét üzleti problémák feldolgozásán keresztül.