Puer és Senex, a keletkezés és elmúlás természeti erői életközepi krízisünkben
Az életközepi krízis több, akár 10 évig is tartó folyamatát tudatunk általunk nem ismert tartománya, a tudattalan meghatározó erővel irányítja.
Az élet dinamikája polaritás-párokba rendeződik, melyek közül a megújulás-hanyatlás, a keletkezés-elmúlás polaritása tölti fel ...
Az élet második fele – önismereti workshop
Augustinus „Inquietas Cordis”-nak, a szív nyugtalanságának nevezte ezt az időszakot. Élet és halál dolgai megkérdőjeleződnek, veszteségeink és benső növekedésünk lehetőségei újrarendezésre várnak.
A csoport a jungi pszichológia, a képzőművészet és az egzisztencialista filozófia inspirációival dolgozik.
Szolgáltató HR-ből a fejlesztő HR felé – Kihívások és megoldások
Évzáró üzleti reggelinken a napjaink egyik központi HR témájáról, a fejlesztő HR képességről beszélgetünk gyakorló HR vezetőkkel és tanácsadókkal. Miben különbözik a fejlesztő HR szemlélet a pusztán szolgáltatói HR minőségtől?
Képességet adunk… – a GTMentor Business Controlling szolgáltatása
Üzleti reggeli cégtulajdonosok és vezetők részére: ha szeretnéd megerősíteni cégedet a professzionális tervezés, a pénzügyi előrelátás képességével, kialakítanád vagy tovább fejlesztenéd valós adatokon alapuló döntéshozatalt, akkor jöjj el rendezvényünkre!
Kontrolling az ügyvédi irodában
A múlt év végén keresett meg bennünket egy sikeres ügyvédi iroda azzal az igénnyel, hogy szeretné professzionális módon nyomon követni a szervezet pénzügyi teljesítményét. A tulajdonos számára nem volt elegendő a főkönyvi kivonat...
Szoftver helyett „szoft” akadályok – Felkészülés a digitalizációs változásra 2.
Bármilyen működésfejlesztési projekt indítása előtt érdemes áttekintenünk a lehetséges zsákutcákat és várható nehézségeket. A digitalizációval kapcsolatban a leggyakrabban előforduló tévedés az, hogy a transzformációs projekt kezdeményezői...
Hogyan tudunk hiányzó minőségi képességeket bevonni a szervezetbe?
Vállalati mérettől függetlenül az egyik legnagyobb munkáltatói kihívás a hiányzó képességek minőségi pótlása, minél rövidebb időn belül. Ehhez a HR terület léptékváltása szükséges, amelyre jó példa a következő, partnerünknél indult fejlesztés.
Egy jól illeszkedő új munkatárs energiát és fejlesztő szemléletet is hoz magával
Minden szervezet életében eljön az a helyzet, amikor az addigi gyakorlatok, megoldások már nem képesek előre vinni, magasabb szintre emelni a cég működését, elérik az általuk nyújtott lehetőségek határait. HRMentor szolgáltatásunk keretében...
„Nincs változás (új) emberek nélkül!”
Üzleti reggeli cégtulajdonosok és HR vezetők részére: hogyan változik a munkaerőpiac az állandó kapacitáshiány hatására? Milyen új megoldások alakulnak ki a kampány jellegű feladatokhoz hiányzó képességek gyors, minőségi pótlására?
Profitábilis vállalkozás, transzparens működés, erős tulajdonosi-befektetői bizalom!
Business controlling szolgáltatásunk a vállalkozások kulcs stakeholdereinek együttműködésben adhat jelentős segítséget: befektetők, tulajdonosok, hitelezők, menedzsment, fejlesztési projektek vezetői számára ad hónapról hónapra támpontot...